Mõni teema on selline, mille üle arutledes läheb jutt alati pikaks ja üks neist on kindlasti värbamine. 18. septembril kogunesime Spring Hubis Recruri sügisseminarile, et just sellele küsimusele üheskoos vastust otsida: kes vastutab värbamise eest? Kas see on värbaja? Personalijuht? Värbav juht? Või hoopis koostöö erinevate osapoolte vahel?
Juba enne seminari oli õhus ootusärevus. Kohv käes, väike amps võetud ja jutuajamised said alata. Täpselt nii, nagu üks hea arutelu algama peab.
Kolm eri vaatenurka, üks ühine siht
Meil oli au kuulata kolme väga kogenud praktikut:
- Nele Sinnep, kes tõi sisse personalijuhi vaatenurga – kuidas juht ja personalitiim saaksid olla päriselt partnerid.
- Annika Tuulemäe, kes vaatas värbamist laiemalt: organisatsioonikultuuri ja inimkeskse juhtimise mõjust värbamisprotsessi õnnestumisele.
- Katrin Järvemets, kes rääkis ausalt ja otse värbava juhi igapäevastest kogemustest, rõõmudest ja ka väljakutsetest.
Arutelu käigus sai kiiresti selgeks, et värbamine ei ole kunagi ühe inimese “projekt”. Tegemist on strateegilise otsusega, mis mõjutab kogu organisatsiooni tulevikku.
Mis meelde jäi?
- Juht on võtmerollis. Juht näeb kõige selgemalt, kuhu tema meeskond liigub ja millist inimest ta tegelikult vajab. Värbamine pole kiirlahendus, vaid investeering, mis peab aastate pärastki vilja kandma.
- Ka kandidaat ei ole kõrvaltegelane. Ta peab küsima endalt, kas see töökoht ja organisatsioon päriselt tema väärtustega klapivad.
- Kultuur sööb CV hommikusöögiks. Oskused on olulised, aga väärtused ja hoiakud on need, mis lõpuks määravad, kas koostöö õnnestub.
- Tööandja bränd algab esimesest “tere”-st. Kuidas sa vastad, kui kiiresti ja kui selgelt, see kõik kujundab kandidaadi kogemust ja ettevõtte mainet.
- Värbaja ja juhi koostöö = edu võti. Personalitiim ei täida lihtsalt ametikohta. Nende roll on aidata juhil teha läbimõeldud otsuseid, mis loovad tugeva meeskonna. Seeläbi tuleb neil olla ausad ja julged oma mõtete edasiandmisel juhtidele.
Lõppjäreldus
Kui küsida: kes siis ikkagi vastutab värbamise eest? – siis vastus on lihtne ja samas keeruline: see on koostöö juhi ja värbaja vahel.
Juht, kandidaat, personalitiim. Kõik koos vastutavad. Ja ainult siis, kui igaüks oma rolli tõsiselt võtab, sünnib värbamisest midagi enamat kui lihtsalt töölepingu allkiri, sünnib koostöö, mis kestab ja kannab vilja.
Aitäh kõigile, kes seminaril kohal olid! Arutelu oli ehe ja sisukas ning pani kindlasti igaühe mõtlema, kuidas oma organisatsioonis värbamist veelgi teadlikumaks ja paremaks muuta.
